Rollenbasierte Organisation

Viele Konflikte und Kränkungen entstehen nur dadurch, dass „Hüte verwechselt“ werden. Oft ist nicht klar genug, in welcher Rolle gerade gesprochen oder gehandelt wird. Durch rollenbasierte Organisationskonzepte werden solche Schäden vermieden. Gleichzeitig werden auch innerliche Rolenkonflikte kommunizierbar.

Die direkte logische Konsequenz ist die konsequente Trennung von Rollen mit systematischen Verantwortungskonflikten (vergleiche §… BGB, Selbstkontraktion). So werden bei Vorgehensmodellen in der Regel menschorientierte, zielorientierte und prozessverantwortliche Rollen strikt getrennt.

Rollenbasierte Organisationskonzepte bringen nicht nur die Sprechweisen, sondern über das Denken auch die gesamte Unternehmenskultur auf eine neue Ebene.